协会2010年度小企业经理交流会召开

出处:上海糖烟酒茶商业行业协会  更新日期:2010-06-30 10:29:36.0

协会2010年度小企业经理交流会于6月20日至21日，在江西宜春市召开，集成公司、卢烟糖酒公司、环球公司、得强公司、景园公司、老同盛公司、泰昌公司的总经理及有关领导出席会议，协会副会长、秘书长胡善斐出席并主持会议。

交流会围绕三大热点展开，最后形成三个共识。首先是小企业的改革。小企业改革是这次交流会的热点，老总们畅谈企业改制的成败得失、经验体会和酸甜苦辣，最后形成的共识是：企业改制和改革，推动了小企业的发展，是促进小企业发展的原动力了。其次是小企业的经营。经营能力是企业存在和发展的根本，集成公总经理丁永清、环球公司副总经理李国平、得强公司陈庸等，先后交流了他们对市场经济趋势的预测，交流各公司所采取的应对策略，而卢烟糖酒公司总经理孙庆民的发言则引起了大家更大的兴趣。该公司根据上海市政府提出的：上海市要成为世界产品集散地的发展思路，出国考察、联系国外客商，在卢湾区政府的支持下，近期将在淮海路开设一家集70余种意大利名葡萄酒的专卖店，不少公司还向孙总提出了准备在各区开设进口葡萄酒专卖店的意向。总之大家一致认为，经营是小企业立足市场之本，可持续发展是小企业生存的生命线，如果企业缺失了竞争力，就失去了存在的价值。第三是企业的稳定。企业的稳定是交流又一重点，大家认为企业的经营者，一定在把职工的利益放上位置，大部分公司自改制以来，每年提高职工工资10%至15%以上，有的公司每年增加员工福利，有的公司主动承担了数百名退休职工的大病医保，还有的公司不仅定期组织退休职工旅游，还制定了定期请退休职工聚餐等措施，大家的共识是：尽管小企业的负担很重，但企业的核心竞争力主要来自企业内部的稳定，更重要的是企业的经营者应该要有让全体员工，包括退休职工共同享受改革成果的气度。

最后，大家表示每次的小企业交流会都有收获、有提高，有可以学习和借鉴的经验，希望协会多提供类似的交流平台。

点击次数65人